Département de recherches

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      Le Baromètre de l’industrie du golf
    
Visitez notre site Web à www.roundsplayed.ca
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Dans nos efforts continus visant à élaborer de précieux systèmes de dépistage des performances, nous avons créé un partenariat avec la PGA du Canada. Ce partenariat réunira le partenaire actuel, soit le Georgian College et les ressources de leur programme avancé menant à un diplôme dans la gestion du golf, et le leadership de l’Association nationale des propriétaires de terrains de golf du Canada, laquelle est orientée par les propriétaires et les exploitants de terrains de golf partout au Canada. 

Le Baromètre de l’industrie du golf offre des données repères clés qui vous aideront à prendre des décisions opérationnelles importantes tout au long de l’année. Sans pouvoir comparer les données nationales et régionales sur les rondes jouées, comment savoir si vous êtes en avance ou en retard par rapport aux installations similaires à la vôtre – tant à l’échelle régionale que nationale? Les comparaisons de vos propres données d’année en année ne vous disent pas si d’autres terrains dans votre secteur de marché enregistrent plus de rondes que vous à chaque mois! N’est-ce pas le genre de renseignement dont vous avez besoin pour être concurrentiel? On ne doit pas minimiser la valeur des suivis sur les rondes jouées dans les installations. Les exploitants pourront déterminer si leurs plans de marketing sont réellement efficaces ou si l’ensemble du segment de marché réalise la même croissance par rapport aux rondes jouées.

Une nouvelle page de saisie des données vous rendra la vie encore plus facile. La mise à jour de vos données mensuelles prendra moins de quatre minutes.

97 % d’entre vous le désiraient!
Ce qui est plus important encore pour nous tous, les intervenants clés de l’industrie canadienne du golf, est le contrôle total des données sur les rondes jouées distribuées au public. Si nous, les exploitants, ne prenons pas charge de cet enjeu, le risque de renseignements erronés pourrait avoir une incidence désastreuse sur notre entreprise. Qu’arrive-t-il si les données erronées déclarées sont visionnées par des représentants du gouvernement responsables de la restructuration des impôts fonciers des terrains de golf?

En étant membre de l’ANPTG du Canada et en participant au suivi des performances du Baromètre de l’industrie du golf, vous recevrez le rapport de base sans aucuns frais. Ces rapports sont uniquement offerts aux exploitants y ayant participé et visent particulièrement à comparer votre installation à d’autres installations de taille semblable tant dans votre région que partout ailleurs au pays. En tant que non-membres de l’ANPTG du Canada, vous pouvez participer au suivi des performances du Le Baromètre de l’industrie du golf et recevoir les rapports moyennant des frais de 49,95 $ par mois.

      le Rapport 2010 sur la rémunération et les avantages sociaux
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Avez-vous reçu l’édition 2010 du Rapport sur la rémunération et les avantages sociaux? Ce document fournira aux propriétaires et aux exploitants des données précises sur 15 postes clés à l’intérieur de l’industrie du golf, ainsi que sur la rémunération et les avantages sociaux dont profitent ces employés partout au pays. Lorsque vous négocierez les conditions de rémunération appropriées aux cadres dirigeants, ce sera un document for utile à avoir à portée de la main. Cliquer ici pour commander un exemplaire aujourd’hui! Les prix sont aussi faibles que 50 $ par rapport. 

      Étude sur l’impact Économique du golf au Canada
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Cliquer ici pour les résultats d’une Étude sur l’impact économique du golf au Canada.

Cette étude est devenue l’un des documents de référence le plus utilisé par tous les secteurs de l’industrie canadienne du golf. Prenez quelques minutes pour vous familiariser avec ces chiffres importants sur l’économie qui doivent être partagés avec tous les décideurs ayant une incidence sur le succès de votre exploitation.

L’Alliance nationale des associations de golf (NAGA), une organisation de golf nationale qui regroupe l’Association canadienne de l’industrie du golf (ACIG), l’Association canadienne des surintendants de golf (ACSG), Association des Golfeurs Professionnels du Canada (PGA du Canada), la Société canadienne des directeurs de club (SCDC), le Circuit canadien de golf professionnel, l’Association nationale des propriétaires de terrains de golf du Canada (ANPTG du Canada), et l’Association Royale de Golf du Canada (RCGA), organismes déterminés à améliorer tous les secteurs du golf au Canada. Formée en 1999, la NAGA souhaite faire en sorte que ses membres travaillent de concert à titre de leaders de l’industrie pour assurer au golf un avenir vigoureux au Canada.

      Un plan comptable normalisé
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Un plan comptable normalisé a été élaboré et est à la disposition des membres de l’ANPTG du Canada. Bien que ce document n’ait pas été conçu dans l’intention de remplacer les documents de comptabilité actuels, il vous permettra de transmettre au Service de recherche de l’ANPTG du Canada des points de repère financiers qui s’avéreront extrêmement utiles aux exploitants. Vous pouvez obtenir le document en visitant la section « réservée aux membres » du site Web de l’ANPTG du Canada (www.ngcoa.ca) ou en communiquant avec Janet Jones.

Le personnel de l’ANPTG du Canada est à votre disposition en tout temps. Veuillez nous aider à vous aider à devenir des exploitants davantage accomplis et avertis en participant aux projets lancés par le biais du Centre de recherche des exploitants de terrains de golf canadiens.

Pour plus de renseignements ou pour obtenir de l’aide, veuillez communiquer avec:

Janet Jones
ANPTG du Canada
Centre de recherche                  
(866) 626-4262

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